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“시키는
대로 하라” 는 식의 즉각적인 복종을 요구하는 스타일이다.
구성원의 의견이나 제안을 별로 받아드리지 않고 단지 무엇을 해야 하는지
명확히 지시하는 스타일이다.
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단호하지만
‘공정(fair)하게 장기적인 방침이나 비전을 부여하는 스타일이다.
조직의 장기적 비전을 제시하고 직원들이 이에 몰입하도록 이끌어 준다.
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부하직원
스스로 자기 통제 및 관리를 하는 셀프메니지먼트를 기대하는 스타일이다.
직접 바람직한 행동에 대한 구체적인 사례와 모델을 제시한다.
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직원들간의
원만한 인간관계 및 협력과 조화를 추구하는 스타일이다.
“조직 내의 인화와 단결”에 가장 큰 관심을 가지고, 직원의 가족에게 까지
관심을 기울인다.
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부서의
과업에 부서원들이 민주적으로 참가하는 것을 중요시 하는 스타일이다.
과업을 부하직원에게 적극적으로 위임(commitment)하고, 중요사항은
구성원들과의 합의에 의해 결정하는 스타일이다. |
장기적인
인재육성에 중점을 두는 스타일이다.
부하의 능력 개발을 중요시하고, 장기적인 관점에서 부하의 성장과 발전을
중요시한다.
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“리더십 스타일(Leadership
style)란?
조직의 리더로서 구성원들로 하여금 특정목표를 지향하게 하고, 목표달성을
위해 행동하도록
영향력을 행사하는 과정에서 보이는 다양한 개인특성과 행동유형을 말한다.
디지털엠지티는 web-based program으로 성과리더십을 측정하고,
개인별 성과리더십 진단 Report를 real time으로 제공하면서 조직풍토
혁신 교육훈련 프로그램을 제공합니다.” |
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각각의 리더십 스타일 이미지에 마우스를 Location시키면
각 스타일의 내용을 볼 수 있습니다 |
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