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| “디지털엠지티는 조직의 전략적 여건을 분석하기
위한 입체적인 분석 노하우를 보유하고 있습니다.” |
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산업구조분석
(Industrial Structure) |
사업구조분석
(Business Portfolio) |
가치사슬분석
(Value-Chain) |
Position
Mapping |
SWOT분석 |
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산업 |
SBU
Product |
기업/사업
(단위조직) |
Product
Brand |
기업/사업
기능단위 |
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| “경영에 영향을 미치는 시장, 기술, 고객Need,
관리효율 등의 전략적 요인을 분석하여 해당 인사 / 조직의 관리수준의 전략적
위상을 비교 대상 조직과 비교, 분석, 평가하여 개선방향을 모색하는 분석과정입니다.“ |
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| “인사및 보상관리의 역량 중 강점(Strengths)과
약점(Weaknesses)을, 그리고 경영에 영향을 미치는 외부 환경 중 기회요인(Opportunities)과
위협요인(Threats)을 정리하고 각 요인들에 대한 전략적 과제를 도출하는
분석과정 입니다.” |
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기회요인 |
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정책, 경제, 기술, 법률적 여건 등
의
거시적 환경과 고객, 공급자,
경쟁
조직 등의 환경에서 경영에
긍정적인
영향을 미치는 요인 |
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위협요인 |
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:
경영여건 중 부정적인 영향을
미치는
요인 |
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강 점 |
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:
조직 내부의 유,무형의 강점 |
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약 점 |
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:
조직 내부의 유, 무형의 약점 |
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| “담당업무와 역할을 통해서 달성해야 할
성과책임과 핵심성공요인을 도출하는 컨설팅 과정입니다.” |
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팀은
회사로부터 담당 과업을 부여 받고, 그 과업을 수행하기 위하여 인력,
예산, 권한 등을 부여 받아 업무를 수행하고 있는 바 담당 과업을
통해서 책임지고 달성해야 할 사항들이 무엇인지를 주요 과업별로 체계화하고,
실현 방안을 강구하는 것이 필요하다.
Mission statement란 팀이 수행하는 담당과업의 이해관계자에게
업무를 통해서 달성해야 할 책임이나 의무를 기술하고, 시장에서 승리하기
위해서 어떻게 할 것인가를 파악하여 과업별로 달성해야 할 업무의
목표와 성과를 구체적으로 기술한 것이다. |
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